在行业划分里,"通用企业"往往是最难被概括的一类:它们既不是强监管行业,也不是原生云用户,却覆盖了制造业、生命科学、消费品供应链与专业服务的全部现实场景。这类企业的处境很具体:IT 不是业务本身,但业务一刻离不开 IT——一套 ERP 决定订单能否履约,一套仓储系统决定货物能否出库,一套研发平台决定产品能否按期交付。
过去两年,这类企业的技术环境发生了两件叠加的变化。一件来自供给侧:VMware vSphere 7.x 等产品的通用支持终止,用户不再获得产品支持、安全补丁及更新,国外品牌陆续退出中国市场,存量虚拟化平台的支持与安全面临不确定性;另一件来自成本侧:服务器内存等核心硬件价格持续上行,原本"到期就整批换新"的扩容节奏被打乱,预算与性能被同时挤压。
两件事叠加,替代不再只是"换一个虚拟化平台",而是关于架构、成本与运维方式的重新选择。判断标准仍是同一条:新底座能否稳定承载大规模核心生产业务——替换中业务不停,成本不失控,性能不为省钱让步,数据保护不出现空档。本文以六家用户与生态伙伴的实践为样本,呈现 VMware 替代的三条现实路径。
一、VMware 替代,企业真正担心什么
• 许可与支持的双重不确定。支持终止意味着补丁与更新不再可得,订阅制许可成本仍在上涨,替代从"可选项"变成"必须排期的事"。
• 关键业务不容闪失。SAP、Oracle、ERP 与生产调度系统承载真实订单与交付,替代中任何一次长时间停机,都会落在客户的交付承诺上。
• 硬件涨价打乱扩容计划。内存价格一路走高,按传统方式满足容量需求将大幅推高硬件成本,企业被迫在"加预算"与"降配置"之间做选择题。
• 备份与迁移常被后置。替代讨论多集中在计算平台,备份架构重构、迁移窗口安排却容易被推到项目后段,成为上线的隐性风险。
• 缺少可复制的演进路径。从虚拟化到私有云怎么走、分几步走,多数企业缺少可参照的成熟方法论。
二、把“替代”做成一道可计算的题
围绕"稳定承载大规模核心生产业务",深信服提供的是一套可按阶段取用的替代能力:先解决能不能替,再解决替得起、替得稳。
关键业务,各有各的位置
超融合以多副本与 HA 机制保障节点故障时业务自动收敛,健康扫描在故障前识别亚健康状态;配合 VPC、资源配额与分级权限,可在同一平台划分清晰的资源与安全边界。对集团型企业,隔离即安全。
用软件,对冲硬件涨价
超融合通过企业级读写密集型 NVMe SSD 构建多级内存池与智能调度引擎,按"核心保性能、普通提效率"分级:生产数据库与存储永久关闭分层,数据在物理内存中高速运行;微服务与辅助系统开启分层,冷数据下沉 NVMe。同等硬件承载更多业务,不必靠堆内存解决问题。
替代之前,先想好怎么回退
无代理备份直接对接超融合,免除逐台部署代理的负担,简化备份架构并降低运维复杂度。备份不是替代的附属品,而是迁移能够被批准的前提。
替代不是重建
SCMT 支持在线与批量迁移,SCP 对超融合集群与存量 VMware 环境统一纳管,存量纳管、分批迁移、逐步下线在同一管理面完成;配合在线热迁移,业务可在运行状态下腾挪资源,实现无感扩容。
降本要算全生命周期
新购少量超融合承载新增系统,利旧原有虚拟化硬件统一部署超融合软件,按业务等级分级配置资源。降本不靠砍性能,而靠架构设计与资源调度把每份硬件用在合适位置。
三、五类企业的五种解法
五家用户与伙伴的实践,沿着三条路径展开:一条是把替代做成多租户私有云,一条是用软件定义能力消化硬件涨价,一条是把替代沉淀为可复制的工程方法。
三星供应商SAMJIN:多租户私有云护航关键业务
SAMJIN 是三星电子的核心供应商,SAP、Oracle 等企业级系统是其运营中枢。VMware 环境变更带来不确定性,这家制造企业需要平滑迁移、统一管理的云化路径。SAMJIN 依托深信服超融合建成支持多租户隔离的私有云平台:以多租户机制划分资源与安全边界,借助平滑迁移完成业务切换,实现异构资源统一管理。落地后,SAP、Oracle 等关键业务获得企业级高可靠保障,云化转型扎实落地。
中源协和:不加预算、不降性能,核心系统如期上线
中源协和是国内细胞基因领域的头部企业。全新 TERP 企业资源运营系统上线,恰逢服务器内存价格大涨,原定采购超融合一体机整体替换虚拟化平台的预算承压。深信服给出的方案是"少量新购+存量利旧":新购少量一体机承载 TERP,利旧原有虚拟化硬件,新旧平台统一部署超融合软件;同时实施分级内存分层——生产数据库、MinIO 存储永久关闭分层,确保数据在物理内存中高速运行;K8S 管理节点及 TERP 全量微服务开启分层,冷数据下沉 NVMe,按 1:1 配比部署。上线前联合 ISV 开展 100 用户并发全链路压测:登录接口平均响应仅 145ms,核心业务错误率接近 0,NVMe 读写几乎为 0,分层几乎无性能损耗。平台随后稳定运行 71 天,内存分层对运维完全透明,并已成为其后续升级的核心选型方向。
江苏格来纳:内存分层破局,硬件成本省下三分之二
格来纳塑料(江苏)是麦当劳、星巴克、雀巢等全球品牌的一级供应商,苏州、滁州两大基地的超融合集群承载生产调度与办公业务,运行满三年后内存紧缺,叠加硬件涨价,扩容停滞:滁州总内存平均使用率 84%、插槽余量有限,苏州单节点峰值 90%;AGV 调度需常驻高速内存,OA、WMS 等 9 套辅助系统却挤占 60% 以上物理内存。解法是"少堆硬件、多调软件":滁州集群升级至支持内存分层的最新版本,加装企业级读写密集型 NVMe SSD;业务运行状态下把边缘业务热迁移至空闲节点,清空冗余后启用分层再回迁,全程不停机;AGV 调度永久关闭分层、100% 运行于物理内存,9 套低频辅助系统开启分层、冷数据沉降 NVMe;苏州以在线热迁移小幅加装内存,业务不中断。成效上,整体 TCO 仅为传统内存扩容成本的三分之一,滁州主机内存使用率从 84% 降至 41%,虚拟机承载密度提升 50%;苏州单节点负载从 90% 降至 60% 以下,生产端全程无感知。
湖北迪峰科技:从虚拟化到私有云的演进路径
替代不只是换平台,更是路径选择。湖北迪峰科技集团 CIO 张国三在深信服直播中,结合 Gartner 指南解读分享了从虚拟化到私有云的演进路径:以深信服超融合为底座,从虚拟化平滑迈向私有云,参照权威指南分阶段演进,让替代节奏由企业自己掌控。路径清晰才敢排期,节奏可控才敢切换。
国金证券等行业用户:虚拟化先进替代的共同选择
替代不是个别行业的特例。国金证券、海通期货、南昌大学、湖南大学、浙江省中医院、中天钢铁、上海机场、今世缘等行业用户,选择了深信服的虚拟化先进替代与云化升级路径。行业跨度本身说明问题:国外品牌退出中国市场后,医疗、教育、金融、钢铁与消费品企业的替代需求同时释放。截至目前,已有 20,000+ 家用户通过深信服方案实现替代、完成升级。
Veritas :无代理备份让替代"极简×高效"
备份常常是替代项目里最容易被低估的一环。Veritas(华睿泰)华南区技术总监李宁在 2025 年 6 月的视频号直播《VMware 替代硬核攻略——无代理备份如何实现「极简×高效」两手抓》中分享:替代进程中备份架构重构复杂,备份需要更轻量的保护方式。重点是以无代理备份方式对接深信服超融合,免除逐台部署代理的负担,简化备份架构,让"极简"与"高效"同时成立。
结语:替代的终点,是可持续
从韩国的电子制造供应商,到细胞基因、塑料包装、装备制造与证券期货,六家用户与伙伴的路径各异,结论却一致:替代的成败不在于换掉多少台设备,而在于新底座能否稳定承载大规模核心生产业务。替得起靠成本设计,替得稳靠可靠性与迁移能力,替得下去靠备份、运维与演进路径。
目前已有 20,000+ 家用户通过深信服的方案完成虚拟化替代与云化升级,累计支撑 20 多个国家、超 11 万 C 的 VMware 平稳迁移。稳定承载大规模核心生产业务,是信服云在这个市场最朴素的交付标准。



