
省时省力
及时管理新增采购配额,优化整体采购费用管理,采购信息和采购流程透明化,强化采购合规性管理,提升在采购决策审批的效率。
企业内业务流程复杂,管理规范要求冗杂,信息不透明,造成多线执行,缺乏寻源策略的引导,难以管控。且对于整体的采购结算周期长,签署的大量文件难管理,决策时效率低。
企业对外和企业内各部门沟通工作量大,但沟通低效,数据不透明,跨部门、跨企业协同性差,出错率高。
供应商评估管理机制不统一、方法方式不规范,信息难追溯,企业决策缺乏体系规划能力,造成集中需求占用资金、占用库存地点等难题,业务运转效率低而难以降本。
SRM系统涉及企业的核心供应商数据,对于安全性要求高,头部用户往往担心数据安全问题,难以进行在云上服务化交付。
让每个用户的数字化更简单、更安全